4月23日，光大金控召開2024年一季度工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，總結(jié)公司一季度工作情況，安排部署下一步工作任務(wù)。公司黨委副書記、總裁張明翱主持會(huì)議并講話，黨委委員、副總裁王迪，高級(jí)專家、工會(huì)主席李格，專職董事胡蓉參加會(huì)議。

　　會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神。一季度，集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照黨中央關(guān)于金融經(jīng)濟(jì)工作重要要求引領(lǐng)發(fā)展的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化、舉措進(jìn)一步明確，中央巡視“回頭看”整改取得階段性進(jìn)展，強(qiáng)黨建抓管理作用進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)揮，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作取得積極成效。會(huì)議要求集團(tuán)各單位要堅(jiān)定發(fā)展信心，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；要認(rèn)清形勢(shì)環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)做好經(jīng)營(yíng)管理工作的責(zé)任感使命感緊迫感；要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，繼續(xù)厘清思路、加壓奮進(jìn)、強(qiáng)化執(zhí)行，固本培元、深耕細(xì)作，咬定全年目標(biāo)不放松，抓發(fā)展、抓增收、抓轉(zhuǎn)型、抓投資，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

　　會(huì)議指出，2024年一季度，公司上下堅(jiān)定發(fā)展信心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極調(diào)整戰(zhàn)略，在攻堅(jiān)克難中推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型走深走實(shí)。一是提高政治站位，巡視審計(jì)整改取得一定成效。公司黨委緊盯巡視整改任務(wù)清單，壓實(shí)主體責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)督導(dǎo)，認(rèn)真反思檢查，逐步提高整改效果。二是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，主責(zé)主業(yè)更加清晰。公司發(fā)揮股權(quán)投資優(yōu)勢(shì)，組織投研專題培訓(xùn)，持續(xù)擴(kuò)充項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，探索特色資管業(yè)務(wù)，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略。三是夯實(shí)合規(guī)基礎(chǔ)，風(fēng)控體系不斷完善。積極開展防范化解風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理，深入推進(jìn)瘦身健體，制定“一戶一策”處置預(yù)案，有效夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)基礎(chǔ)。四是狠抓提質(zhì)增效，管理效能持續(xù)提升。優(yōu)化部門設(shè)置，加強(qiáng)控參股企業(yè)、外派董監(jiān)事、光大字號(hào)管理，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。五是嚴(yán)明政治紀(jì)律，推動(dòng)形成嚴(yán)的氛圍。嚴(yán)肅認(rèn)真開展政治生態(tài)專項(xiàng)整頓工作，實(shí)施干部員工理想信念強(qiáng)化計(jì)劃，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。

　　會(huì)議要求，公司上下要緊扣各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化戰(zhàn)略主動(dòng)，聚焦制約問(wèn)題，堅(jiān)持靶向攻關(guān)，加快打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成狠抓落實(shí)的良好局面和共促高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是持續(xù)開展巡視整改工作，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、質(zhì)效導(dǎo)向，把集團(tuán)巡視整改、審計(jì)整改相結(jié)合，繼續(xù)推動(dòng)整改工作走深走實(shí)，把巡視整改作為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的有力舉措。二是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行和項(xiàng)目落地。圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和做好“五篇大文章”，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面提升投研能力，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。不折不扣完成壓降任務(wù)，將政治生態(tài)整頓與防范化解風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理相結(jié)合，全面落實(shí)“三個(gè)同步推進(jìn)”。四是深入推進(jìn)機(jī)制體制改革，全面深化提質(zhì)增效。優(yōu)化崗位配置，提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)相結(jié)合，加強(qiáng)費(fèi)用管控，注重降本增效。五是持續(xù)深化政治生態(tài)整頓，夯實(shí)嚴(yán)的氛圍。聚焦真抓實(shí)干加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，開展廉潔警示教育，從嚴(yán)從實(shí)問(wèn)責(zé)追責(zé)。

　　會(huì)上，公司財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、戰(zhàn)略投資部分別匯報(bào)了一季度工作情況。

　　公司各企業(yè)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。